Teorija liderstva

Izuzetna mi je čast da mogu da pišem o ovoj oblasti. Sigurno ste već do sada pročitali ko sam i šta sam. Jedino pre nastavka treba da Vam saopštim kako sam došao do saznanja da o ovoj oblasti treba da se informišem, odnosno, da postanem stručnjak u njoj, jer se tu krije tajna uspeha.

Za sada sam ovlašćeni predavač Džona C. Maksvela, a nadam se da ću nekada biti čovek koji je multiplicirao svog učitelja. A Džon C. Maksvel je po svim podelama, člancima po poznatim poslovnim časopisima, predavač i autor broj jedan u svetu u oblasti liderstva!

Prva stvar koju želim da Vam prenesem jeste da je liderstvo oblast nauke, kulture, potpuno odvojena ali izuzetno važna podoblast teorije uspeha! Teorija liderstva je oblast koja se može naučiti, a većina ljudi nije ni svesna da je to nešto što je vredno proučiti...

1996. godine sam počeo da se bavim mrežnim marketingom i mislio sam da sam antitalenat za te vrste biznisa. Zatim samo polako shvatio da se teorija uspeha može naučiti i počeo sam da učim. Zatim sam shvatio da se prodaja može naučiti i shvatio sam da je sve u životu prodaja i počeo sam da učim o prodaji, da obučavam druge o prodaji i naravno počeo sam i sam da prodajem, sve bolje i bolje.

I onda sam 1998. godine otišao na nagradno putovanje u Orlando, na Floridi, proveo tamo desetak dana, svratio u neke knjižare i kupio prilično mnogo knjiga o prodaji, preduzetništvu, uspehu, komunikaciju i možda jednu ili dve o liderstvu! Nekako mi je ostalo u glavi, iako nije još prevedena bila knjiga, da su Džim Dornan, moj rol model i Džon Maksvel napisali jednu izuzetnu knjigu o liderstvu vezanu za mrežni marketing, kojim sam se bavio.

Nakon što sam pročitao prvu knjigu od Džona Maksvela, tražio sam još. Čim sam 2000. godine počeo da radim u Mađarskoj, čim sam dobio svoju prvu platnu MasterCard karticu tada, naručio sam još nekoliko knjiga.. I to je bilo to. Proučio sam, primenio sam, čak sam kasnije i zaboravio da sam od njega to naučio. Ali bilo je definitivno kao što moj kolega i saradnik Radu Šerban iz Rumunije kaže, njegova predavanja su toliko duboka kao da nam u kosti ulazi!

Zapamtio sam osnovnu misao zbog koje biste morali ovu oblast ozbiljno da uzmete u obzir. Džon Maksvel je preneo svoje iskustvo, da nikada nije bio u situaciji da u nekoj firmi ili organizaciji čuje da imaju lidera za izvoz, nego je uvek slušao žalopojke kako nemaju dovoljno lidera! To sam prvi put čuo 2001. godine, kada sam imao izuzetno uspešnu i brzo rastuću organizaciju, kada sam plaćao nekoliko hiljada evra mesečno konsultantskim kućama, na primer kući Dr. Isaka Adižesa, kako bih rešio taj nedostatak i sve probleme koji su zbog toga proizilazili!

I možda ne bih ja na ovo učenje ni obratio dovoljnu pažnju da 2010. godine slučajno nisam bio pozvan na predavanje o hrišćanskom liderskom učenju Džona Maksvela. Ja sam znao da je on bio pastor, ali kada sam ga prvi put čitao, ja sam bio skeptik – nisam verovao u Boga. Odnosno, da budem precizniji, nisam bio ateista, čovek koji tvrdi da nema Boga, nego samo nisam bio siguran ni da li ga ima, ni da li ga nema, bio sam racionalista koji je tražio još dokaza.

U međuvremenu, 2003. godine sam poverovao u Boga, počeo sam da čitam Bibliju, pa mi je poziv na hrišćansko predavanje Džona Maksvela sasvim dobro prijao. Bio sam šokiran jasnoćom kojom je Maksvel učio, bio sam oduševljen radnim sveskama koje su se koristile za praćenje materije, sve sam upijao, sve mi je bilo jasno, želeo sam još! Nekoliko puta sam išao na ta predavanje i jednom me je direktor prodaje u Mađarskoj iznenadio i rekla mi je da je dogovorila sa Džonom Maksvelom da dođe u Budimpeštu i održi celodnevni seminar!

Da skratim priču, osim što sam se lično našao sa njim, ispričao, dobio trajan pečat u motivaciji i modeliranju uspeha, odlučio sam i da završim kurs za ovlašćenog predavača njegovog učenja i svima Vama to preporučujem da uradite!

Želim da obrazujem ljude koji će ovo učenje da preuzmu i prenesu dalje. Jer će svet biti bolji. A mimo učenja Džona Maksvela, želim da sa svojim poslovnim umećem, sa iskustvom u međuljudskim odnosima, znanjem o porodici, edukaciji, motivaciji, pomognem milionima ljudi a daće Bog i ostvariću to!

Šta su ključne stvari koje želim da Vam prenesem od Maksvela?

Prvo da se o liderstvu može učiti i da je učenje o liderstvu izuzetno važno za mnogo oblasti za koje možda većina ljudi i ne misli da ima nekakve veze sa liderstvom. Na primer, porodica, ima veze sa liderstvom. Predavanje profesora u školi ima isto veze sa vođstvom. O vezi i primeni u vojsci, politici, upravljanju državom ili preduzećima ne treba da govorim. Ali sigurno ima sumnje vezanom za recimo sport, muziku, nauku, dobrovoljne društvene delatnosti, pa i potpuno nevezane društvene i prijateljske kontakte!

Prvo predavanje koje Vam preporučujem jeste “Zlatna pravila liderstva” što je zapravo i naziv jedne od najboljih knjiga koje je Maksvel napisao. Čekao je da napuni 60 godina života, 40 godina iskustva u liderstvu i onda je napisao knjigu sa ovako impozantnim i pretencioznim nazivom!

Pogledajte samo neke od poglavlja koje obrađuje:

• Ako ste usamljeni na vrhu, znači da nešto ne radite kako treba! Na vrh ne možete doći ako nemate ljudi oko sebe koji su makar za jednu stepenicu u znanju, veštinama i harizmi do vas!
• Najteža osoba za voditi ste vi sami! Ja sam to lično proverio, iskusio i potvrdio! Ako budete iskreni, pretpostavljam da ćete se i Vi složiti!
• Ključni momenti u životu određuju vaše vođstvo. Možemo reći i da je svaki vođa zapravo dočekao neki izazov u životu, ne znajući da će biti odabran, gde se urođena sposobnost iskazuje. Sa druge strane, ako ste već odabrani da možete da učite o liderstvu, videćete da je to Bogom dana stvar izbora, oblast života koja može da se nauči, a želećete to, kada vidite potencijal, dobrobit koju možete doneti ljudima!
• Kada vas stalno šutiraju od pozadi, znači da ste vodeći, ispred drugih... Deluje jednostavno, ali kada čujete objašnjenja, uporedite sa svojim životom, videćete da postoje zakoni uspeha, zlatni ili ne, ali su tu!
• Najbolje vođe su slušaoci, treba da izađete iz zona konfora i da ostanete u svojim jakim zonama... Prvi zadatak lidera je da bude realan, da bude sposoban i dovoljno hrabar da spozna i prizna realnost!
• Nemojte slati patke u školu za orlove! Svi će se osećati loše...
• Fokusirajte se uvek na najvažnije stvari!
• Najveća greška je ne upitati se u čemu grešite, a svi mi ponekad moramo da grešimo!
• Nemojte upravljati svojim vremenom, upravljajte svojim životom!
• Nastavite da učite ako želite da nastavite da vodite ljude (da budete vođa)!

Da vam ne otkrijem sve iz ove knjige, kupite je, pročitajte je, proučite je, dođite na neki seminar ovlašćenih predavača. Ako dođete na moj seminar, ako ne budete zadovoljni posle seminara onim što ste za cenu seminara dobili, vratiću Vam novac.

Drugi seminar kojeg Vam preporučujem jeste pet nivoa liderstva. Na žalost, nisam siguran da je prevedena knjiga, ali ako nije ta, pročitajte makar “Postani osoba od uticaja” od Maksvela i Džima Dornena, makar ćete osnove pročitati na ovu temu.

Da dobijete neku predstavu o temi:

1. Prvi nivo je nivo pozicionog vođstva. Ljudi vas prate jer moraju, jer ste dobili titulu šefa ili direktora. Nemojte dugo ostati na tom nivou!
2. Drugi nivo vođstva je vođstvo sa odobrenjem ili sa dozvolom. Ono se dešava kada razvijete međuljudske odnose sa ljudima koje vodite. Ljudi vas na ovom nivou prate jer žele!
3. Treći nivo vođstva se oslanja na produkciju, na rezultate. Tu dospevate kada postanete izvanredni u stvarima koje radite i ljudi vas prate zbog vaše veštine, znanja, autoriteta, zbog onoga što činite za svoju organizaciju!
4. Četvrti nivo vođstva se vidi kada počnete da učite druge ljude onome što vi izvanredno znate, kada počnete da ih razvijate, nesebično, sa ciljem da pomognete i njima i organizaciji. Možemo reći da je prethodni nivo bio uslovljen onim što činite za organizaciju, a ovaj nivo je uslovljen onim što činite za ljude koje vodite!
5. Vrh vođstva, najviši nivo čemu treba da težimo, ostvarenje koje ispunjava sve i dovodi nas do same svrhe našeg života, postojanja, karijere... To je nivo kada vodite ljude zato što ste im model na koji se ugledaju, zato što ste im inspiracija, zato što se dive onome što jeste i otvoreno ili skriveno bi želeli da budu i da postignu ono što već vi jeste. Ljudi vas tu prate zbog poštovanja, ništa im nije teško, ako treba, život će da daju za ideje, ideale, ciljeve za koje se zajedno zalažete i borite.

Kada sam prvi put čuo Maksvelovo objašnjenje 5 nivoa liderstva, video sam i koliko ne znam i koliko želim još da saznam, kako bih uradio najviše što mogu od svog života, da se ne postidim ni pred svojom decom, ni pred svojim roditeljima, ni pred Bogom, što mi je najvažnije.

Možda još uvek ne znate o čemu treba da učite od Maksvela o vođstvu? Evo Vam još nekih ideja, smernica i budite sigurni da su sva ta pitanja obrađena, ne morate lutati, istraživati, grešiti, ispravljati se. Iskoristite iskustva i znanja drugih ljudi, vekova i milenijuma iskustva i prakse!

1. Kakvo srce treba da ima vođa? Kakve kvalitete da razvije da bi se izdvojio od ostalih?
2. Koliko je bitno da vođa ima san, da ima viziju, da ima cilj koji je veći od njega samog?
3. Kakvi su prioriteti i kakav je način donošenja odluka?
4. Kakve odnost treba da neguje vođa sa ljudima koje želi da vodi?
5. Kako da se obavi strateško planiranje neophodno za vođstvo?
6. Kako da testirate svoje vođstvo, gde i kako da se popravite?
7. Kako da delegirate stvari i zašto da to radite?
8. Kako da vodite timove i zašto su timovi važni za vođstvo?
9. Kako da učite, odakle da učite, zašto da učite i razvijate se kao vođa?

I tako dalje...

Nadam se da sam Vam probudio radoznalost, a ako me pitate, mogu vas uputiti kako utolite glad i žeđ za znanjem. Sve ostalo je na vama – jer boj ne bije puška ubojita, nego boj bije srce u junaka!

Pošto treba da napravite izbor, napisaću vam veoma mudru “Autobiografiju u pet kratkih poglavlja” od Porše Nelson:

Poglavlje 1: Idem ulicom. Na trotoaru je duboka rupa. Upadnem unutra. Izgubljena sam – bespomoćna sam. To nije moja greška. Užasno mnogo vremena mi treba da se konačno iskobeljam.

Poglavlje 2: Idem istom ulicom. Na trotoaru je duboka rupa. Pravim se da je ne vidim. Opet upadnem. Ne mogu da verujem da sam opet na istom mestu, ali to nije moja greška. Još uvek mi dugo treba dok se izvučem.

Poglavlje 3: Idem istom ulicom. Na trotoaru je duboka rupa. Vidim da je tu. I ipak upadnem... po navici. Oči su mi otvorene. Znam gde sam. To je moja greška. Izlazim odmah.

Poglavlje 4: Idem istom ulicom. Na trotoaru je duboka rupa. Zaobiđem je.

Poglavlje 5: Idem drugom ulicom.

Ono za šta definitivno u osnovnom priručniku ne mogu da obradim, a želi da Vam preporučim, jeste da se fokusirate na to da razvijate vođe oko Vas, a da Vi postanete vođa vođama, jer o tome se ovde radi!

Dobrodošli u svet mrežnog marketinga!